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膜结构景观成品保护的机构及原则
编辑:山东飞博膜结构工程有限公司   时间:2021-12-09

  一丶成品保护组织机构:

  如何保护好成品将对整个膜结构景观工程的工程质量产生极其重要的影响。相关人员必须关注并妥善保护成品,以保持质量、快速完成项目。这就要求我们建立专门的成品保护管理机构,协调各单位的一致行动,有纪律、有秩序地进行穿插作业,保持原材料、成品、半成品的有益保护,对产品和已完成的分部分项工程进行加工,保持整个景观工程的施工质量。

  成品保护管理机构是保持成品保护顺利进行的关键。在本项目中,我们将建立一个以项目经理为组长的成品保护组织。组织副组长为土建、钢结构工程副经理及项目技术负责人。团队成员包括各施工段的施工人员和质量安全人员。

  成品保护机构自成立以来,将承担成品保护责任,行使其权力,实施现场成品保护,为保持膜结构景观工程施工质量奠定基础。

  二、成品保护职责:

  材料员:对进场的原材料、元器件、配件、成品进行保护。

  组长:对上道工序产品进行保护,本道工序产品在出厂前进行保护。项目经理:组织项目成品保护工作。

  项目生产负责人:制定成品保护措施或方案,对保护方法不当制定纠正措施,督促相关人员落实保护措施。

  三、成品保护原则:

  1.在准备阶段,项目负责人应配合安装、装修等技术协调施工,合理安排工艺,加强工种配合,正确划分施工区段,避免因工艺不当或工种配合不当造成成品损坏,研究确定成品保护的组织管理模式和具体保护方案,发布重要部件保护作业指导书。

  2.建立成品保护责任制,责任到人。指定专人对各技术成品保护进行监督管理。

  3.加强员工的质量和成品保护教育,成品保护人员的岗前教育,建立工人的合作和保护意识,建立各种成品保护的临时交接制度,并保障每个过程都有人负责。

  4.对不利于成品保护的单位和个人,以及在膜结构景观工程施工现场粗心大意、漠不关心、故意破坏成品的单位和个人,根据不同情况和损失,给予不同程度的处罚。

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