一、综述：

　　膜结构汽车棚从20世纪80年左右开始，进入中国建筑市场，由于其建筑结构的新颖性建筑理念的先进性建筑成本的经济性，越来越多的得到使用单位设计单位等相关方的认可和推广，随着膜结构车棚市场的不断发展扩，市场竞争也逐年增加在严峻，在竞争环境下，传统建筑工程的粗放管理模式，逐渐被行业淘汰，膜结构车棚作为建筑工程中的一种新兴建筑形式，对施工前期施工中施工后的管理要求越高，因此细化管理的推广应用，随着膜结构车棚形式的推广和在各类大型综合设施中的广泛采用，而渐渐被一些大型专业膜结构公司而试行采用，随着膜结构建筑企业的发展，将成为膜结构建筑企业施工管理过程中的主要管理手段之一。

　　二、细化管理的应用：

　　膜结构施工前的稍细化管理投标阶段：

　　膜结构汽车棚由于专业性较强层次划分凊晰，因此在项目的投标阶段竞争对手的可预见性较高，因而投标前期的准备工作，就显得相当重要，在投标前详细了解项目的工程情况，标段划分，招标条件与资格要求等信息，包括对所在地市场调查，建设方情况调查，施工场地情况调查供应商调查以及竞争对手调查等认真进行分析,并形成调查报告。

　　有条件时安排拟任项目经理参与标前调查和投标工作，根据项目预期合理安排编制投标书，由专业人员具体编写编写，显出本企业的个方面优点完成后总负责审核，参加投标人员进行汇总编排投标人员在汇总，编排过程中对整个标书的内容和重点进行了解做到心中有数。